経営戦略・事業再生に強い公認会計士
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あなたの専門性が、必要としている経営者へ届く。独立会計士の活躍の場を、一緒に広げませんか?
★経営戦略・事業再生を得意領域とする会計士
○経営戦略・事業再生を対応領域とする会計士
中尾 侑一郎
中尾公認会計士事務所
西山 修平
KOTOBUKI会計株式会社
矢部 衛彦
矢部衛彦会計事務所 / 株式会社OpenFAS
小澤 拓
マルナゲカンリ株式会社
相馬 義仁
Mahalo Group
川村 勇人
川村勇人公認会計士事務所 / 株式会社リージョン・パートナー
西澤 正文
西澤経営会計事務所 / マルナゲカンリ
戸能 照之
戸能公認会計士事務所
柴田 千尋
サニーキャリア合同会社 / 公認会計士柴田千尋事務所
髙 敏晴
高敏晴会計事務所
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経営戦略・事業再生について
数字の裏付けがない戦略は、金融機関にも社内にも通りません。
事業計画の策定・見直しから、資金繰りが厳しい局面での再生支援まで、財務のプロとして経営の意思決定を支えます。
兆候の段階で早めに相談することが、最も費用対効果の高い一手です。
経営戦略・事業再生のFAQ
事業計画にはどんな要素が必要ですか?
一般に、事業内容と市場環境、売上・費用の計画とその前提条件、資金計画(借入・返済を含む)で構成されます。前提条件の説明可能性が計画の信頼性を左右します。
資金繰り表とは何ですか?
現金の入出金を時系列で予測する表です。損益計算書では見えない資金ショートの時期を把握するために使われ、金融機関との協議でも基礎資料になります。
リスケジュール(リスケ)とは何ですか?
金融機関との合意により借入の返済条件を変更することです。一般に経営改善計画の提出が求められます。
中小企業活性化協議会とは何ですか?
各都道府県に設置された、中小企業の収益力改善・再生を支援する公的機関です。金融機関との調整を含む再生計画づくりを中立の立場で支援します。
債務超過とは何ですか?
負債が資産を上回る状態です。直ちに倒産を意味しませんが、金融機関の与信や取引条件に影響するため、解消計画の提示が重要になります。