事業計画策定に強い公認会計士
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あなたの専門性が、必要としている経営者へ届く。独立会計士の活躍の場を、一緒に広げませんか？
★ 事業計画策定を得意領域とする会計士
◯ 事業計画策定を対応領域とする会計士
相馬 義仁
Mahalo Group
IPO監査・ショートレビュー／財務DD／金商法監査／決算早期化＋15
中尾 侑一郎
中尾侑一郎公認会計士事務所
内部統制構築／財務DD／金商法監査／決算早期化／事業戦略＋8
西山 修平
KOTOBUKI会計株式会社
★ Equityファイナンス／★ AI導入支援／★ 社外取締役＋12
太田 俊希
TO会計事務所
法人税務／連結決算／事業計画策定／個人税務／IFRS＋1
髙 敏晴
高敏晴会計事務所
法人税務／財務戦略・資本政策／IPO監査・ショートレビュー／PMI＋10
小澤 拓
マルナゲカンリ株式会社
IPO支援（経理体制構築）／PMI／事業計画策定
川村 勇人
川村勇人公認会計士事務所 / 株式会社リージョン・パートナー
法人税務／M&Aアドバイザリー／事業計画策定／個人税務／財務DD＋2
戸能 照之
戸能公認会計士事務所
法人税務／内部統制構築／M&Aアドバイザリー／会社法監査／決算早期化＋7
該当する会計士がいません
事業計画策定について
金融機関・投資家・社内で「通る」事業計画を、前提条件の置き方から一緒に組み立てます。
数字の見栄えではなく、前提の説明可能性が計画の信用を決めます。
実績との差異を振り返る運用まで含めて設計することで、計画が「作って終わり」になるのを防ぎます。
事業計画策定のFAQ
事業計画は何年分作るのが一般的ですか？
金融機関向けは3〜5年分が一般的です。上場準備では利益計画を含む中期経営計画の合理性が審査の対象になります。
経営改善計画とは何ですか？
リスケジュール等の金融支援を受ける際に提出する、実現可能性を重視した再建計画です。数値計画と行動計画で構成されます。
事業計画の「前提条件」には何を書きますか？
売上の積算根拠（単価×数量等）、人員計画、投資と調達の想定などです。結論の数字より前提の妥当性が問われます。
資金計画と損益計画の違いは？
損益は発生ベース、資金は入出金ベースで、利益が出ていても資金が不足することがあります。両方をセットで作るのが原則です。
ローカルベンチマークとは？
経済産業省が提供する企業の健康診断ツールです。6つの財務指標と非財務の対話シートで構成され、金融機関との対話に使われます。