内部統制構築に強い公認会計士
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★内部統制構築を得意領域とする会計士
○内部統制構築を対応領域とする会計士
中尾 侑一郎
中尾公認会計士事務所
石橋 光貴
エニタック会計事務所
清水 雄太
清水雄太公認会計士事務所
辻本 岬史
辻本岬史公認会計士事務所
西山 修平
KOTOBUKI会計株式会社
相馬 義仁
Mahalo Group
小山 謙二郎
小山謙二郎公認会計士・税理士事務所 / 株式会社アレート
林 峻人
スケーレンス株式会社 / 林公認会計士税理士事務所
芹川 祐理子
芹川祐理子 公認会計士・税理士事務所
井上 健太
井上健太 公認会計士・税理士事務所
戸能 照之
戸能公認会計士事務所
池田 祐香
アテナ税理士法人 / 南富士有限責任監査法人
新井 真之介
オルシエ株式会社 / グリフィン税理士法人
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内部統制構築について
上場審査・J-SOXを見据えた業務フローと統制の整備を、運用が形骸化しない設計で進めます。
統制は増やすほど安全になるわけではなく、現場が回せる粒度に絞ることが持続の条件です。
規程・フロー図・職務分掌の整備から運用テストまで、監査対応に耐える形で支援します。
内部統制構築のFAQ
内部統制の「3点セット」とは何ですか?
業務記述書・フローチャート・リスクコントロールマトリクス(RCM)のことで、業務プロセスの統制を文書化する標準的な様式です。
職務分掌はなぜ必要ですか?
申請と承認、実行と記録を分けることで、誤りや不正を防止・発見しやすくするためです。内部統制の基本要素とされています。
全社統制とは何ですか?
経営理念・組織・規程・ITなど会社全体に関わる統制です。業務プロセス統制の前提として最初に評価・整備されます。
IT統制とは何ですか?
システムのアクセス管理・変更管理・運用管理など、ITに依存する業務の信頼性を支える統制です(IT全般統制・IT業務処理統制)。
内部監査は必置ですか?
上場会社では内部監査体制の整備が実質的に必須です。上場準備では専任者の配置または兼任体制の構築が求められます。